Travail à l’affaire avec Ortems au cœur de l’usine

La société Velan, chef de file dans la conception de robinetterie et vannes industrielles, en particulier sur le marché du nucléaire, a vu son chiffre d’affaires se multiplier par 3 en 4 ans. A cette très forte croissance de la demande client se sont ajoutés deux facteurs : des cahiers des charges complexes à haute variabilité nécessitant beaucoup de modifications, et des contraintes de qualité et de sécurité de l’autorité de sûreté bloquant parfois la fabrication pour plusieurs années. Velan a donc décidé de mettre en place les solutions Ortems de planification pour gérer ses priorités, ses forts volumes de données (100 000 opérations) et maîtriser ses prévisions.

Les objectifs

  • Visualiser et lisser la charge dès la commande du client.
  • Piloter la charge sur la production, les études et les services techniques et méthodes.
  • Avoir un retour d’information des différents services pour pouvoir planifier.

Les bénéfices

Depuis la mise en œuvre de la solution Ortems, les gains constatés incluent :

  • Une diminution de 25% des stocks et des encours.
  • Une visibilité sur le planning et une meilleure collaboration entre les différents services. L’ERP en place ne permet pas de retour d’information et les dates des OF n’étaient pas remises à jour. Désormais avec Ortems, Velan peut faire du reporting aux différents chargés d’affaires qui ont instantanément connaissance des délais prévisionnels.
  • L’anticipation des contrôles qualité, qui permet de gagner des semaines sur les temps de cycles.