Solvay optimise sa division Engineering Plastics dans le monde en complément d’Ortems.

Le groupe Solvay , leader dans la chimie, complète SAP avec Ortems dans sa division Engineering Plastics en Pologne, Chine, Corée et France.

La division a 6 usines et une large gamme de produit qui servent les marchés de l’automobile, électriques, électroniques et biens de consommation et industriels.

Pourquoi Choisir Ortems en complément de SAP ?

L’ERP SAP permet de suivre l’activité des différentes usines mais ne permet pas de gérer les temps de changements de production entre les produits et l’interface est peu convivial. La modélisation des différentes étapes de production sont également difficiles à faire dans SAP.

Répondre à des contraintes métiers spécifiques :

Les principales contraintes des ateliers sont les suivantes :

  • Chaque changement de produit implique un nettoyage et potentiellement aussi un changement d’outillage (classes de nettoyage allant de 1 h à 12 h)
  • Gestion de la ressource goulot (ligne d’ensachage par ex.) qui impacte les opérations amont
  • Les demandes urgentes des clients nécessite de travailler en flux tendus

Les bénéfices constatés après la mise en place d’une solution de planification Ortems sont :

  • Une meilleure gestion des temps de changements de production qui permet de réduire les déchets inter campagnes de 20%
  • Une Baisse des stocks
  • Une amélioration de la réponse clients
  • Baisse des heures de maintenance
  • Une optimisation des lignes pour produire du premier choix et augmenter les ventes
  • Des gains de temps hommes environ un quart par usine, les hommes peuvent se focaliser sur des taches à plus haute valeur ajoutée