Notre division Consulting a une forte connaissance industrielle grâce à la mise en œuvre de milliers de projets, et une approche métier par verticaux métiers.

Typologies de services

Les services proposés répondent aux problématiques des différents niveaux d’intervention :

  • Diagnostics et benchmarking des opérations industrielles.
  • Diagnostics et benchmarking du système d’information de production, et architecture d’intégration.
  • Définition des besoins cibles et design de la solution cible.
  • Modèles d’amélioration des performances.
  • Structuration et mise en œuvre du projet, gestion de projet.
  • Déploiements multisites et globaux (solutions corporate).
  • Amélioration continue avec mise en place et suivi des meilleures pratiques.

Mise en œuvre des projets

Pour garantir le succès de l’exécution de cette phase capitale, Ortems a développé une méthodologie agile qui procède par étapes.

Méthodologie projet : liste des étapes du projet, livrables associés, et détails de la structure, de l’organisation et des responsabilités réparties entre le client et les équipes Ortems.

Approche core model : optimisation globale de la production, harmonisation des meilleures pratiques et retours sur investissement massifs dans le cadre des déploiements globaux. Le core model est enrichi continuellement au cours du déploiement projet en fonction des expériences acquises et des prises en compte d’évolutions. La capitalisation de l’expérience et des effets de duplication contribue à la stratégie de diminution massive des coûts et à une capacité de mise en œuvre accélérée.