Que vous souhaitiez démarrer un projet de planification et d’ordonnancement ou augmenter la valeur récurrente de votre projet autour des logiciels Ortems Agile Manufacturing, la division Services d’Ortems propose des solutions basées sur plusieurs années d’expertise métier.

Notre division Consulting a une forte connaissance industrielle grâce à la mise en œuvre de milliers de projets, et une approche métier par vertical. 

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Choisir une solution de planification et d’ordonnancement, la mettre en œuvre, l’utiliser efficacement et augmenter sa valeur récurrente nécessitent des acquisitions de connaissances fondamentales et leur mise à jour régulière, afin de faire face aux évolutions et changements permanents auxquels sont confrontées les activités industrielles.

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Lorsque la phase projet est achevée, l’équipe projet transfère au service support d’Ortems l’ensemble des éléments correspondants et leur documentation afin de garantir la meilleure exploitation de la solution. Notre offre de services de maintenance et de support est essentielle après l’étape de déploiement du logiciel pour vous garantir un support sans faille.

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Les services de maintenance de la solution consistent à garantir son utilisation continue en production.

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