Sanofi utilise les logiciels Ortems pour la planification et l’ordonnancement sur plus de 12 sites dans le monde en environnement SAP, Oracle ou autres ERP.

Le contexte

Sanofi, leader mondial de l’industrie pharmaceutique et des vaccins humains détient un large portefeuille de produits avec des médicaments de prescription, des génériques, des produits de santé grand public et des produits de santé animale.

Les objectifs 

Sanofi, pour combler les manques fonctionnels des ERP dans le domaine de la planification et de l’ordonnancement à capacité finie, lance une démarche pour optimiser ses processus industriels et passer d’un mode de gestion statique du planning à un mode de gestion dynamique avec les solutions Ortems. Ce projet vise aussi à faire évoluer le métier des gestionnaires planning, pour le concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée.

Un core model doit être déployé sur l’ensemble des sites industriels, quelle que soit la plateforme ERP en place (SAP & OeBS).

La solution

Couvrir le processus de PDP et d’ordonnancement détaillé en environnements SAP 4.7 et Oracle Application sur 12 sites déployés dans le monde.

Les bénéfices 

  • Un retour sur investissement en moins d’un an, avec une optimisation des processus de planification qui vont être simplifiés et harmonisés
  • 20% de réduction des stocks
  • Une diminution des temps de cycles de production pour l’introduction de nouveaux produits
  • Des délais de livraison améliorés
  • Un planning cohérent, collaboratif, partagé en temps réel par l’ensemble des acteurs de la chaîne logistique
  • Une meilleure anticipation des plans de charge et de la capacité de l’usine à y répondre
  • Une bonne réactivité pour faire face aux aléas, avec une évaluation rapide des scénarios de réponse aux besoins (simulation + reporting)