Nexans utilise les logiciels Ortems pour la planification et l’ordonnancement sur plus de 23 sites dans le monde en environnement SAP, Oracle ou autres ERP

Le contexte 

Leader mondial de l’industrie du câble, le Groupe Nexans propose une large gamme de câbles et systèmes de câblage (énergie, infrastructure, industrie, bâtiment, automobile, aéronautique). Nexans a fait appel à Ortems pour planifier et ordonnancer ses 27 sites de production. Spécifications des clients, nombreuses références, production locale pour éviter les coûts de transport, matière première onéreuse… Toutes ces contraintes sont prises en considération.

Les objectifs 

  • Répondre aux besoins des clients ayant des délais de plus en plus courts.
  • Réduire les coûts de production afin d’améliorer la rentabilité.
  • Diminuer les stocks d’encours et de matières premières.

Ortems en complément de SAP SAP 4.7, ECC6.0, ECC6.0/SCM 5.1 (APO/PPDS) optimise les sites de production de Nexans avec un core model pour déployer facilement la solution.

Exemples de bénéfices

Chez Nexans Korea : un temps de cycle moyen réduit de 14 à 5 semaines.

Chez Nexans Belgium Opticable :

  • 20% de gains de productivité à équipements et personnel constants.
  • Optimisation de la séquence de production : extrusion, changement de couleur, réglage.
  • Fiabilité des engagements de dates.
  • Situation complexe gérée par un seul planificateur.

Chez Nexans Dour Belgium :

  • ROI en moins de 8 mois.
  • 23% de réduction des stocks.
  • Réduction du temps de cycle.
  • Fiabilité des dates de livraison.
  • Amélioration du taux de service.
  • + 1 à 2 % de productivité et réduction des rebuts.