Merck Serono est la division pharmaceutique du groupe Merck avec des ventes de 6€ milliards par an, cette division représente 55% du groupe

Contexte

Après un appel d’offre Ortems est retenu  plutôt que SAP APO. Ce choix est soutenu par les responsables métiers qui ont estimé que le logiciel  Ortems était bien plus riches en fonctionnalités,  plus convivial, et ergonomiques et ce  pour cout de déploiement deux fois inférieur à celui de SAP APO.

Solution

La solution retenue est  Production Scheduler et Synchronized Ressource Planner  pour l’ordonnancement de la production et  du packaging connecté avec SAP et la solution LIMS en place.

Les résultats

7 sites déployés en 2 ans sur la France, la Suisse, L’Allemagne , l’Espagne,  L’Italie et le mexique avec un core model

Les gains

  • Réduction des temps de changement (campagnes)
  • Réduction des stocks d’encours (WIP)
  • Gain en temps de planification (plus d’analyse)
  • Outil puissant de simulation pour anticiper les capacités nécessaires avant tout lancement de produit, molécule ou projet
  • Meilleure communication entre les équipes
  • Augmentation de la capacité
  • Amélioration des taux de service client