Face à la crise COVID-19, il vous vous repenser votre planification au sein de votre usine.
Visionnez ce webinar afin de trouver au travers de cas concrets des clés pour  surmonter au mieux cette crise et vous mettre dans les meilleures conditions pour la reprise.

Dans le contexte de crise sanitaire caractérisé par de nombreuses perturbations, le planning devient plus que jamais un enjeu majeur.
Les industriels ne peuvent plus se reposer sur des routines existantes, des tableurs et outils manuels ou l’expérience de collaborateurs expérimentés.
Dans ce Webinar vous découvrirez comment gérer et planifier votre production, intégrer de multiples paramètres, simuler plusieurs scénarios et en mesurer l’impact en terme de KPI.
Voici quelques exemples concrets que nous illustrerons :

  • Changement de la demande client, annulation de commande, modification de quantité et délais
  • Redimensionnement de l’outil de production. Simulation d’ouverture / fermeture de ligne
  • Retard d’approvisionnement, gestion de la pénurie
  • Réallocation de la matière disponible et prévisible pour servir au mieux la demande client
  • Absence de personnel, distanciation sociale
  • Simulation de reprise progressive