30Juin 2016
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Avis Clients
L’outil Ortems est bien plus précis qu’Excel, je peux faire des simulations et piloter la production par rapport au carnet de commandes. On peut par exemple ajuster la charge de travail des équipes sur une semaine, un mois, deux mois, suivant les besoins. J’ai également une visibilité immédiate sur les avances ou les retards, ce qui permet d’optimiser les capacités des lignes.
Voir le cas clientVoir la videoStéphanie Carrand, utilisatrice Ortems, Speed
Le groupe Mecaplast a choisi Ortems pour standardiser et optimiser le processus de planification de la production dans ses 26 usines de fabrication d’équipements automobiles réparties dans 18 pays. À l’issue d’une première étape de définition et de validation du modèle de base dans l’un de nos sites espagnols, 15 usines sur trois continents ont déployé cet environnement avec succès en seulement 10 mois .
Voir le cas clientVoir la videoFrédéric Marcotte, Supply Chain Senior Manager, Mecaplast Group.
La performance d’Ortems est unique .Nous planifions chaque jour avec les logiciels Ortems 300 machines, soit 300 postes de travail connectés qui réalisent la planification de plus de 20 000 taches de façon simultanées.
Voir le cas clientVoir la videoGünter Dahlen, Production Planning Eupen Cable
Nous avons choisi les solutions Ortems par rapport aux solutions concurrentes car nous avons particulièrement apprécié l’ergonomie de l’outil, l’expertise du métier des spiritueux, le professionnalisme et la disponibilité de l’ensemble de l’équipe.
Voir le cas clientMathieu Greffe, Industrial Manager, Wolfberger
"Nous pouvons faire une planification à moyen et long terme fiable.Nous pouvons ordonnancer nos commandes et prendre les bonnes décisions rapidement"
Voir le cas clientVoir la videoManuel LOPEZ, Responsable Logistique , Einsa
Les bénéfices avec Ortems sont conséquents ainsi par exemple en Corée nous avons réduit notre temps de cycle moyen de 14 semaines de fabrication à 5 semaines, Sur nos deux sites en Belgique nous avons constaté 20 % d’amélioration de productivité à équipement et personnel constant, une réduction des stocks de 23%
Voir le cas clientAlain Bourgouin, Strategy & Business Information Mgt, Nexans
Avec Ortems, nous avons gagné en productivité (environ 1 jour par mois), nous avons amélioré notre taux de service (maintenant proche de 100%), et nous avons aussi réduit de manière significative la charge administrative de planification : le temps de planification a été divisé par 8, pour un planning plus performant, sur un horizon multiplié par 2.
Voir le cas clientJean-Marc Minne, Chef de projet, Knauf Industries
Ortems a l’avantage de permettre une mise à jour quasi « Temps Réel » du planning et de l’ordonnancement. De plus, les algorithmes « à capacité finie et sous contrainte » nous permettront l’optimisation du taux de charge de nos équipements, un pilotage maitrisé de nos goulots d’étranglement, tout en minimisant l’impact des changements de séries et des recettes. Le tout pour un ROI rapide.David Godard, Directeur des opérations, Ales Groupe
Ortems est vraiment la référence chez nous : tout le monde utilise les logiciels de planification et partage la même vision des avancements de notre production et des programmes. Avec Ortems, nous tenons nos délais mais surtout, si nous avons des problèmes techniques, car nos métiers sont assez complexes, nous pouvons anticiper et donner un délai fiable, ce que nos clients apprécient grandement.
Voir le cas clientBernard Segon, Supply Chain Manager, Thales MIS
"L'interfacage entre SAP et Ortems a été très facile. Nous avons déployé la solution sur 2 sites en Espagne et 1 site en Allemagne"
Voir le cas clientVoir la videoCarles Anglada, BT SAP Business Process Manager, Almirall