07Juin 2016
Clients
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Avis Clients
« La priorité pour nous est la livraison du client dans le respect des délais. Dans l’automobile nous avons des contraintes très fortes de respect des délais clients, de gestion de stock, de flux tendus et de livraison en synchrone. Cela signifie que nous devons être prêts à livrer plusieurs exemplaires d’une même pièce de couleurs différentes avec un séquençage pour montage immédiat sur la chaine de production. Le client n’ayant pas ou peu de stock, nous n’avons pas droit à l’erreur. Par exemple sur le site de Libercourt qui livre la Toyota Yaris, nous avons 10 camions par jour qui partent de l’usine avec des créneaux horaires très précis. ».
Voir le cas clientVoir la videoDaniel Jestin, Responsable du pôle applicatif SI , Mecaplast
« Nous avions besoin d’une solution permettant de compléter notre SAP et permettant d’intégrer toute la complexité de notre process, nous avons choisi Ortems grâce a ses bonnes références sur le marché et nous en sommes très content »
Voir le cas clientVoir la videoSergio ALCORISA, Responsable Planning, Grupo Giro
Le passage d’une solution « manuelle » Sage ERP X3 + Excel à une solution automatisée Ortems, qui permet de repositionner très facilement les ordres de fabrication, nous a permis de gagner beaucoup d’efficacité et de temps. Nos lignes de conditionnement étant multiclients, il nous arrivait de prendre des commandes additionnelles sans réellement anticiper la charge, ce qui occasionnait du retard et une véritable insatisfaction des clients. Avec Ortems, nous disposons d’une solution graphique, collaborative, qui permet à toutes nos équipes de planification et administration des ventes de travailler ensemble et de partager un planning interactif. Nous sommes aujourd’hui en phase de fiabilisation de notre PDP pour les 27 lignes de conditionnement, et envisageons d’étendre celui-ci à nos mélangeurs de fabrication.
Voir le cas clientSophie Bimbenet, Directeur industriel, Laboratoires Chemineau
Nous avons réduits nos temps de planification tout en complexifiant et en élargissant notre portefeuille produit. Nous avons aussi amélioré de 10% notre approvisionnement en matières premières.
Voir le cas clientVoir la videoMagi Sole, Directeur Industriel, Goma Camps
Ortems nous permet d’optimiser de manière dynamique l’ensemble de nos activités industrielles et de disposer à tout moment d’un planning cohérent, partagé en temps réel par l’ensemble des acteurs de la chaîne logistique.
Voir le cas clientPhilippe Jeanne Julien, Information Systems - Business Process Support, Sanofi
« nous sommes au final passés de trois à quatre jours de stock en produits finis à un seul jour. Le déploiement du système est prévu sur nos 25 sites d’ici juin 2016. "
Voir le cas clientVoir la videoFréderic Marcotte, Directeur Supply Chain Mecaplast
Avec Ortems, nous avons gagné en productivité (environ 1 jour par mois), nous avons amélioré notre taux de service (maintenant proche de 100%), et nous avons aussi réduit de manière significative la charge administrative de planification : le temps de planification a été divisé par 8, pour un planning plus performant, sur un horizon multiplié par 2.
Voir le cas clientJean-Marc Minne, Chef de projet, Knauf Industries
Nous avons choisi Ortems tout d’abord pour sa réponse fonctionnelle à notre cahier des charges et pour son ergonomie, car les gens sur le terrain veulent une solution facile à utiliser. Un autre point important est sa facilité d’interfaçage avec SAP, qui a rassuré toutes nos équipes IT. Enfin, dernier atout : les fonctionnalités collaboratives, qui sont importantes pour nous puisque nous allons déployer la solutions Ortems dans plusieurs pays comme la Chine, le Brésil, l’Inde et le Canada.
Voir le cas clientVoir la videoThibault Multrier, Project manager, Planning, vente et offre, Alstom
Le groupe Novares a choisi Ortems pour standardiser et optimiser le processus de planification de la production dans ses 26 usines de fabrication d’équipements automobiles réparties dans 18 pays. À l’issue d’une première étape de définition et de validation du modèle de base dans l’un de nos sites espagnols, 15 usines sur trois continents ont déployé cet environnement avec succès en seulement 10 mois .Voir la videoFrédéric Marcotte, Supply Chain Senior Manager, Novares Group.
Il y a trois ans, Airbus Helicopters a sélectionné Ortems comme système de base pour les opérations de planification sous contraintes. Après plusieurs projets mis en œuvre dans divers domaines fonctionnels autour de la même instance applicative, Ortems est à présent entièrement intégré à notre environnement informatique et étroitement connecté à notre ERP SAP. De la planification des ventes et des opérations aux activités de production quotidiennes, Ortems sera bientôt le seul et unique outil que nous utiliserons pour relever les défis en matière d’optimisation de la planification.Voir la videoXavier Mathias, Industry and Procurement Business Applications Leader, Airbus Helicopters